النسر الفولاذي على الجناح

النسر الفولاذي على الجناح

في عام 2000، رجل شاب في أنشي، الذي كان مصمماً على أن يصبح ملك الفاكهة في المقاطعة عندما كان يدرس، دخل صناعة الفولاذ المقاوم للصدأ بعد التخرج وأصبح بائع.لم يدرك أنه كان في هذه الصناعة لأكثر من 20 سنة.

منذ عام 2006 ، بعد ما يقرب من 20 عامًا من الزراعة ، تطورت شركة MT Stainless Steel ((MTSCO) إلى مجموعة MT Holding ، والتي لديها 4 أقسام أعمال وشركات تابعة ، ومعهد أبحاث MITA.لقد زرعت الشركة تدريجيا مجموعة من الصناعة بعد 90s قوة جديدة في هذه الصناعة التقليديةالمؤسس، الذي اسمه باللغة الإنجليزية هو برايف هوا، مع شجاعته وحكمته، يطمح إلى المساهمة في الابتكار الصناعي لهذه الصناعة التقليدية في العالم.

من تحسين الذات إلى تحسين التنظيم

في بداية الأعمال، استغل العديد من التجار الأجانب الفرص من خلال استيعاب فجوة المعلومات والاعتماد على الجرأة.لقد قُدت فريق المؤسسين لجمع رأس المال والخبرة بسرعة من خلال عمليات السوق المرنة.

ومع ذلك، مع التغيرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية، لم يعد من الممكن أن يستمر نموذج الأعمال في اتباع نفس الروتين القديم.الـ TSCOكان عليها أن تغير تفكيرها لتحديد واستغلال الفرص من خلال المعرفة المتعمقة والإدارة المنهجية للاستثمارات طويلة الأجل.بصرف النظر عن بيئة العمل، تغيرت المنظمة والأفراد كثيرا خلال تلك السنوات.

أزمة التوظيف في ذلك الوقت دفعتني إلى إجبار نفسي على تحسين نفسي من خلال التعلم، ويمكنني أن أقول أنه كان أيضا في تلك الصعوبات التي بدأت في التعلم مثل مجنون،أن عليّ إنشاء منظمة للتعلم وأن أطور سلم المواهبالتعلم ليس صعباً علي عندما يتجمع الأصدقاء القدامىمنمنذ 20 سنة أنتِأريد أن آخذ قلمًا، وأتحدث لأسمع ما يحاول التعلم بشدة تذكره. الرغبة في التعلم والرغبة في التقدم هي شيء كان لدي منذ كنت طفلاً.

بالطبع، في هذه العملية، هناك الموظفين القدامى لا يفهموننحناستخدم بعض الطرق غير المناسبة، ولكن-سيد (كريستيان)(هوا) تؤمن بقوة بأن الهدف نفسه هو الصحيح

الهدف محفور على اللوحة الحجرية، خطة مكتوبة على الشاطئ،إذاًالخطة يمكن تغييرها.

في الوقت الحاضرMTSCO‬‬sوتتراوح وتيرة التعلم يومياً حسب المستويات المختلفة، مقسمة إلى مواضيع.الإدارة تولي اهتماماً مستمرًا لمخرجات التعلم من منصب الموظفين لضمان أن التعلم يمكن أن يوضع في الممارسة وليس شكليةمن ناحية أخرى، نحاول أيضاً بذل قصارى جهدنا لنجعل الموظفين يشعرون بأن التعلم والتشارك هو نوع من التدريس والتعلم، ومبادرة مفيدة لهم ومفيدة للآخرين.نحن نتقن الأدوات العملية، وبشكل تدريجي، يتحول التعلم إلى ثقافة يومية فيMTSCOفي الوقت الحالي، لدينا أكثر من 9 ملايين كلمة من المعرفة المخزنة داخل هذه المنظمة التعليمية.

من استثمار فاشل إلى مجمع مصنع

منذ أكثر من عشر سنوات، السيد.هوا أيضاً بدأ مصنع، ولكن بسبب عدم نضوج مستوى الإدراك، والقدرة الإدارية، والانتقاء والتوظيف في ذلك الوقت، انتهى به الأمر إلى خسارة الكثير.بعد أن مررت بالكثير من هذه القصص التي تحول تقريبا إلى حوادث في ريادة الأعمال، تلك الصعوبات والانتكاسات السابقة لا شيء في الاعتبار.

في عملية رياديتي، واجهت الكثير من الصعوبات، ولكن الصعوبة هي أيضا مجرد صعوبة،المشكلةوتشجعني على حل المشكلة من خلال التعلم.أنا‬‬مالشباب تجربة جيدة للنمو.

في الوقت الحاضر،Tالمجموعة القابضة لديهاTالفولاذ المقاوم للصدأ(MTSCO),SMLSCO(يونغهينغ ستيل) ، (هونغدي بايب)(سيري توبينغ)5 شركاتولديها أيضا المصنع التعاون الاستراتيجي الوحيد مع بعضها البعض، بحيث كل فئة لديها مصنع. مالـ TSCOيحتل المرتبة الثلاثة الأولى في الصين لتصدير منتجات أنابيب الفولاذ المقاوم للصدأ بشكل عام.

في صناعتنامصنوعة في الصينوقد احتلت مكانة مهمة في السوق العالمية.العلامات التجارية الصينية يجب أن تكون لديها الفرصة لتصبح علامات تجارية عالمية وأن تكون قادرة على خدمة الشركات الصناعية العالميةأنا أتطلع إلى Mالـ TSCOلتصبح شركة ذات تأثير عالمي كجزء من صناعة الصين في الخارج.

الآن Mالـ TSCOفي منحنى التنمية الثاني، ليصبح مجمعاً من العديد من المصانع.لكننا سنخدم أيضاً تجار الجملة في الخارج وشركاء القنوات بطريقة شاملة، مساعدة الشركات الصناعية على تحسين كفاءتها وتنافسيتها.

خدمة المهنية لدمج الصناعة والتجارة تمكن عميلنا من خدمة عملائه بشكل أفضل والحصول على المزيد من الطلباتالـ TSCOللاستثمار في المزيد من المصانع، وفي نفس الوقت يساعد عملائنا على توسيع فئاتهم، وهلم جرا.الـ TSCOالأعمالالجامعةلن نقدم المواهب فقط داخليا، ولكن أيضا تمكين عملائنا وتوفير لهم خبرة مهنية أكثر.

MTSCOنموذج العجلة المتحركة

مهمة Mtsco النهائية هي مساعدة الصناعة العالمية على الابتكار مع منتجات أكثر استقرارا وخدمات مهنية أكثر كفاءة.الـ19سنة، بفضل 19 عاما من الثقة، يدا بيد، من خلال الصعوبات و المجد من العملاء،الـ TSCOهناك الكثير من 20 عاماً قادمة، ونحن نتطلع إلى مواصلة العمل معالـ TSCOفريقنا لمساعدة العملاء على حل المزيد من المشاكل

بعد الكلمة

السيد هوا في عيون الناس ماكستور

ان انطباعنا الاول للسيد هوا هو النسر ذو التسعة رؤوساواسمك

إنه مليء بالمثابرة والإصرار على الهدف، مع أجنحة مفتوحة ويرغب في أن يكون منخفضا على الأرض.

السيد هوا مثل الجبل، مستقرة ومصممة، وهو أيضا العمود الفقري لنا جميعا.